Dalam buku ini, pakar dunia yang menonjol di bidang kepemimpinan dan perubahan memberikan pandangan segar dan meyakinkan tentang bagaimana bisa berindak gesit untuk menghadapi kondisi yang terus bergejolak
Pola makan nabati terus meningkat popularitasnya. Tidak hanya dikenal sebagai pola makan yang baik untuk kesehatan, namun juga sebagai gaya hidup yang berprinsip pada pelestarian lingkungan.
Buku ini berisi kiat - kiat dalam menjalankan bisnis.
Banyak orang punya gagasan yang bernilai besar. Mereka yakin produk, jasa, atau inovasi baru mereka akan menjadikan mereka kaya. Masalahnya, kebanyakan orang tidak tahu cara mengubah gagasan yang bernilai besar menjadi uang dalam jumlah besar.
Buku Manajemen Pemasaran menekankan bahwa tugas pemasaran bukan lagi monopoli departemen pemasaran saja. Sebaliknya, pemasaran merupakan kegiatan dari semua departemen di dalam suatu perusahaan. Konsep Pemasaran Holistik yang mengakui bahwa segala sesuatu bisa terjadi pada pemasaran. Oleh karena itu, pemasaran harus dikelola (manage) dengan sistemik agar tujuan pemasaran dapat tercapai sesuai d…
Kepemimpinan dan manajemen seringkali disamakan pengertiannya oleh banyak orang. Padahal di antara keduanya terdapat perbedaan yang penting untuk dipahami. Kepemimpinan mempunyai pengertian yang sedikit lebih luas dibandingkan dengan manajemen kerena kepemimpinan bisa digunakan setiap orang dan tidak terbatas dalam suatu organisasi tertentu saja. Sedangkan manajemen merupakan kepemimpinan yang …
Rich Dad Poor Dad akan…. • Menghancurkan mitos “Anda perlu memiliki penghasilan tinggi agar bisa kaya” • Menantang keyakinan bahwa rumah Anda adalah aset • Menunjukkan kepada orangtua kenapa mereka tidak bisa mengandalkan sistem pendidikan untuk mengajari anak mereka tentang uang • Mendefinisikan aset dan liabilitas secara jelas • Mengajari Anda apa yang harus Anda ajarkan kepada anak tent…
Buku ini memperkenalkan bagaimana memimpin perusahaan di era disruption, lengkap dengan ciri - ciri disruptive leader, baik di lingkungan pemerintahan maupun bisnis.